2004年，當時崔維斯Travis才29歲，從電話上得知比他大四歲的哥哥馬修，不幸在薩爾瓦多發生潛水意外過世。於是崔維斯得親自通知他的父母親這個不幸的消息。他的父母也就是Nike球鞋的創辦人Phil與Penny，當時他們不在家，外出去看電影。
「那可能是我這輩子最糟糕的一天。」如今成為Laika動畫工作室的創辦人兼執行長，崔維斯領導這間位於奧勒岡的定格動畫工作室，「我跟我哥還有事情沒有解決，我真的希望可以跟他再說上一次話。當時我人在氣頭上，很多事情都沒辦法很客觀。」
在馬修過世12年之後，崔維斯執導了《酷寶：魔弦傳說》一片，這部以日本神話為背景的動畫，恰好也探討了類似的主題，片中的主角酷寶在父親過世後，彈著三味線琴，希望可以解開有關武士的神祕傳說。
「當酷寶遭遇不幸時，他的哀傷與憤怒，是觀眾都感受到的。而我自己花了很長的一段時間，才能放下這些情緒。」
就像Laika工作室之前的作品，《第十四道門》、《靈動小子》、《怪怪箱》等片，Laika工作室不像好萊塢大多數的電腦動畫，刻意去製作一些討好觀眾的作品。雖然崔維斯沒有砸大錢在《酷寶：魔弦傳說》一片上，但如果把Laika工作室的四部動畫的預算加在一起，根本就比不上迪士尼或皮克斯電影的規模。而他最感到驕傲的是，Laika工作室並沒有所謂的品牌風格，當然你也可以說這樣的結果是反映了崔維斯個人的品味。而他的品味是基於童年時期常常得自己一個人獨處，不知不覺沉浸在藝術之中的關係。到目前為止，所謂的「崔維斯品味」還相當管用，Laika工作室之前的作品都入圍了奧斯卡最佳動畫，而且每部片在全球也有一億美金的票房。
不過《酷寶：魔弦傳說》是崔維斯首次擔任導演的作品，雖說從2005年Laika工作室創辦後，他也常常跳下來充當動畫師。而整部片的靈感，多數來自崔維斯童年時期父母親買給他看的書籍。從小在奧勒岡郊區長大，他一直是奇幻文學的愛好者，《魔戒》、《魔衣櫥》等等，這要歸功於他母親給予的啟蒙。在他八歲那年，陪同爸爸出差，崔維斯首次造訪日本，結果是讓他買了一背包的日本漫畫回家。
「我常常都是自己一個人打發時間，」崔維斯談到他的童年，「因為我認識人很慢，所以我大部分的時間都在創作，寫故事、繪畫、玩音樂。」而在同時，父親忙於打造Nike的事業，常常要去各地出差。
「當你成長的時候，發現父母親在忙於創業，所有的一切都是要付出代價。也許小時候並不明白這道理，所以當我自己創辦動畫工作室的時候，瞬間就恍然大悟了。」
雖然小時候就對於藝術方面有相當的喜愛，可是崔維斯並不認為自己有一天會走上這條路，「因為我不認識任何一個靠藝術吃飯的人，我一直以為自己要做普通工作、財務獨立才能創業的人。」
有趣的是，崔維斯的祖父是律師兼報紙發行人，從未想到自己的小孩會去創辦Nike賣球鞋。所以當崔維斯的老爸在賣球鞋時，崔維斯慢慢走上自己的道路。在崔維斯走上動畫這一行之前，他唸的是社會科學系，還碰過饒舌音樂，最後成為Will Vinton工作室的動畫師。
「我們家一直有跟父母親『唱反調』的傳統，」崔維斯說，「所以我也是跟著自己的心意走。我記得父親告訴我，『你要找出內心呼喚的，找出對你真正有意義的』，所以當我接觸到動畫時，我知道就是要做這行！我終於明白父親為何能夠那麼熱情投入工作的的原因了，因為對於我來說，動畫就是最好的解釋。」
當然父親也幫了崔維斯一把，當90年代尾聲Will Vinton工作室開始傳出財務不穩，父親開始投資這間工作室，最後變成大股東。當2005年Will Vinton工作室倒閉，Laika順勢接收了大部分的資源而創立，迄今擁有600名員工。
而從創業以來，Laika工作室首度同時拍攝兩部片，其中之一是《酷寶：魔弦傳說》，另外一部則是保密狀態。「這真的很累，但是又很興奮。」崔維斯說，「因為我算是自己的老闆，我既是一邊管營運，一邊管製作。所以同時間既要專注在創作上，卻也要用經營者的角度來看全局。」
在崔維斯的領導下，Laika工作室有別於大多數好萊塢電影公司，他們既不會辦測試放映，以便根據觀眾的反應來修改作品，他們也不要拍攝續集，更不刻意去打響公司的名號，以便建立品牌特色。為什麼他們可以這樣做呢？崔維斯說這是因為Laika工作室作品的預算，比起電腦動畫而言少了很多，因此在財務上沒有那麼大的壓力。
「當我自己身為人父時，我發現家庭娛樂在衰退，」崔維斯有三個小孩，分別是15、13和3歲，「整個內容越來越沒有品質可言。我寧可拍出擲地有聲的作品，讓觀眾出其不意。」
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